现状偏见现状偏见是个体倾向于通过不作为或坚持先前做出的决定来保持事物不变的认知偏见。由萨缪尔森和泽克豪瑟在 1988 年正式识别，这个心智模型解释了为什么我们留在次优的工作中，为什么消费者很少更换保险公司，以及为什么组织变革如此困难。通过理解损失厌恶和沉没成本谬误如何将我们锚定在"当前状态"，决策者可以设计更好的默认选项和激励措施来克服惰性并推动进展。