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面临高风险创业决策的创始人使用的逐步框架——从转型和定价到招聘和市场押注。结合第一性原理思维、逆向思维和预验尸，在不确定中开辟思路，早期杀死糟糕选项，清晰坚定地投入。适合无法承受大决策错误的早期创业者。

情景规划是一种战略性决策心理模型，用一组合理的、结构上不同的未来替代单点预测。它不是预测哪个未来会发生，而是帮助领导者设计在多个未来中都可行的战略——建立在不确定性中仍能存活的稳健计划，而非针对单一预期结果优化的脆弱计划。该模型由壳牌公司于1970年代开发，现广泛应用于企业战略、军事规划、公共政策和长期商业规划。

林迪效应是一个反直觉的心理模型，指出非易腐烂事物——思想、技术、书籍、商业模式、机构——的预期剩余寿命与其当前年龄成正比。某事物已经存活的时间越长，它继续存活的时间就越长。由纳西姆·塔勒布基于在纽约林迪熟食店的非正式观察而命名，它是过滤持久思想与临时潮流的强大工具，也是校准对持久解决方案与新颖解决方案投资的有力工具。