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六顶思考帽是爱德华·德·博诺开发的平行思维框架，分离六种不同的思维模式——事实、情感、谨慎、乐观、创造力和流程——并为每种模式分配一顶有色帽子。通过让所有参与者同时采用相同的思维模式，团队消除辩论式冲突，更全面地探索问题。被IBM、NASA和默克公司用于提高决策质量和会议效率。

自行车棚效应，或称琐事法则，是群体在琐碎问题上花费不成比例的时间而忽视更复杂但更重要的问题的倾向。由C.诺斯科特·帕金森于1957年提出，源于每个人都能对简单问题发表意见，而复杂问题超出大多数参与者评估能力的事实。