二阶效应二阶效应是作为一阶效应结果而产生的行动的间接后果。虽然一阶效应通常是明显且预期的，但二阶效应常常出乎意料、幅度大于初始行动，有时甚至与原始干预的目标直接对立。进行效应层级思考对于政策设计、产品决策、竞争战略和投资分析至关重要。
切斯特顿围栏切斯特顿围栏是由 G.K.切斯特顿在 1929 年阐述的改革和变革管理原则：在移除或改变系统的任何元素之前，你必须首先理解它为什么被放在那里。如果你无法陈述一个合理的原因解释它的存在，你就不够资格移除它——因为原始原因可能不可见但很重要。该原则防止对目的已被遗忘的机制进行自信的破坏。